濟南創(chuàng)遠企業(yè)管理咨詢有限公司
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做GB/T19001認證
仔細閱讀過ISO9001標(biāo)準(zhǔn)后,你一定會產(chǎn)生這樣一個概念,ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的確非常Quan面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)從原材料采購到成品交付的所有過程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從zui高管理層到zui基層的Quan體員工。你也許會想,這么Quan面而復(fù)雜的體系,推行起來一定非常困難吧!
不可否認,推行ISO9000是有一定難度,但是,只要您真心實意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項長期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進行周密的策劃,ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
簡單地說,推行ISO9001有如下五個必不可少的過程:
知識準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進。
你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對上述五個過程進行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟,可以看出,這些步驟中完整地Bao含了上述五個過程:
○ 企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
○ 制訂目標(biāo)及激勵措施;
○ 各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;
○ ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn);
○ 質(zhì)量體系文件編寫(立法);
○ 質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;
○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
○ 若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;
○ 質(zhì)量管理體系完善和改進;
○ 申請認證。
企業(yè)在推行ISO9000之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實施效果。
GJB9001C-2017武器裝備質(zhì)量管理體系認證流程如下:
1)認證咨詢階段
合同簽訂后,會安排相關(guān)人員到企業(yè)進行調(diào)研,確定企業(yè)的認證意圖,協(xié)助企業(yè)確定組織機構(gòu)和職責(zé)權(quán)限劃分,體系的覆蓋范圍,編制和完善認證所需要的體系文件,對企業(yè)人員相關(guān)進行的培訓(xùn),并指導(dǎo)企業(yè)按體系文件的要求運行,并協(xié)助企業(yè)進行認證的申請。
2)認證審核階段
由認證機構(gòu)派出的審核員,到企業(yè)按照認證標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)體系文件規(guī)定對企業(yè)申請認證范圍的活動的進行檢查,重點是核實企業(yè)的情況及編制認證文件和記錄,檢查結(jié)束上報認證機構(gòu)頒發(fā)證書。
認證周期為四年,一個周期含一次初審/綜合評議和三次監(jiān)督審核,具體為:在初次認證的第二階段審核后12個月內(nèi)應(yīng)進行一次監(jiān)督審核。此后,每次監(jiān)督審核的時間間隔不超過12個月,綜合評議應(yīng)在證書有效期截止前6個月且距離上次監(jiān)督審核不超過12個月進行;
認證流程:提交申請---簽訂合同---審核方案策劃---文件審查--一階段審核(如有不符合,則需整改)----二階段審核---技術(shù)評定---頒發(fā)證書---年度監(jiān)審核----綜合評議